cr

// Gerente · Innovador · Emprendedor

Disciplina de obra, mentalidad de producto.

Gerente de proyectos, MBA e ingeniero civil. He liderado equipos multifuncionales de 1 a 50 personas y proyectos inmobiliarios y de innovación de +$15 a $200MM. He fundado empresas, lanzado estrategias Go-To-Market y llevado proyectos de punta a punta, buscando soluciones balanceadas Gente, Rentabilidad y Planeta.

Imprimir o guardar PDFLinkedIn

Experiencia

  1. 2017–2019 · 2022–Hoy · Santa Ana, CR

    Project Manager Senior, Desarrollo Inmobiliario

    Garnier & Garnier Desarrollos Inmobiliarios

    • Gestión punta a punta de proyectos inmobiliarios complejos (+$15–$200MM), liderando equipos internacionales y multidisciplinarios (1–50 personas).
    • Process Improvement Champion: identifico, dimensiono y desarrollo un pipeline de herramientas y soluciones proptech innovadoras.
    • Modelado financiero, presupuestos CAPEX/OPEX, programación, estrategia de sostenibilidad y reporting para asegurar los KPI del proyecto.

    GerenciaProptech

  2. 2021–2023 · Costa Rica

    Co-fundador y COO

    indi

    • Plataforma de soluciones financieras y de salud para trabajadores independientes e informales de Latinoamérica.
    • Definí las líneas de producto y servicio, alineándolas con la estrategia, los modelos financieros y los KPI.
    • Presenté el proyecto a inversionistas para levantar capital, crear alianzas estratégicas y expandir el negocio.

    EmprendimientoFintech

  3. 2021–2022 · Cariari, CR

    Senior Product Operations Manager, Movilidad

    OMNi

    • Definí la «Estrategia 2025» del equipo de movilidad de la superapp OMNi: movilidad urbana para personas y bienes.
    • Head of Operations de OMNiBicis (bike-sharing): logística, decisiones con data y rentabilización con soluciones escalables y sostenibles.
    • Desarrollo de producto de soluciones tecnológicas de movilidad, balanceando tecnología, UX y negocio.

    GerenciaMovilidad

  4. 2016–2019 · San José, CR

    Co-fundador y COO

    DMAK Costa Rica

    • Plataforma digital B2B para el alquiler de maquinaria de construcción e industrial, liderando un equipo de 6 personas.
    • Estrategia de desarrollo de negocio y crecimiento por creación de valor. Ventas 2018: $50K (+82% YoY); base final: 1.200 cuentas.
    • Planificación y ejecución de marketing y estrategia comercial, análisis competitivo y construcción de alianzas.

    Emprendimiento

  5. 2015–2017 · Coronado, CR

    Gerente de Calidad y Laboratorio · Ingeniero de Diseño

    Ingeotec S.A.

    • Mantuve el certificado de calidad (ISO 15001) dos años seguidos y acredité 5 procedimientos nuevos; coordiné un equipo técnico de +20 personas.

    Gerencia